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编辑:蒋玲玲 发布于:2012/8/9 来源:

        编者按 betway必威科技总经理陈锋在工作会议上指出:“事业一部最早由商用车制动系统有限企业转变过来,是betway必威发展起来的摇篮和根基。同时事业一部配套的都是像一汽、二汽、陕汽、宇通、金龙等国内主流车企,即一定要在汽车零部件领域形成支撑自身发展和突破的核心竞争力”。

本报讯 今年宏观经济增速整体放缓,基础设施建设投资缓慢,大家从中汽协公布的数据可以看出,上半年我国汽车工业经济运行总体呈现:汽车产销同比低速增长,商用车市场整体下滑明显,甚至还出现了负增长的态势;国际竞争对手本土化战略不断推进,国内配套厂商成本优势逐步下降。大家事业一部主要就是为商用车市场配套服务,生产气制动阀类和离合器操纵系统等传统产品,总经理何其江坦言市场压力重重。

要扭转局面,摆在事业一部面前三个问题。第一,如何切实提升产品质量,降低质量成本率?第二,如何在具体生产运营中提升效率、开拓市场?第三,事业一部的未来在哪里,也就是所谓的核心竞争力是什么?

解决这三大问题,事业一部未来整体经营思路也就更加清晰,对于经营业绩也就更有保障。于是,一场围绕以董事长陈利祥提出的“准时、正确、高效、安全、成本”这一引导思想展开的降本提质、增效增市的具体措施正逐步铺展开来。

降本提质

“面对市场压力,大家就是要把产品质量提上去,把管理成本降下来。”何总直言。目前,大家一方面通过加强计划管理,把过程数据纳入到员工工作考核体系,减少不必要的浪费,提升存货周转率;另一方面,事业一部新一轮QC工作小组全面启动,切实把影响产品质量和品质的问题解决在摇篮中。

质管部王桂汉说:“现在商用车市场情况确实比较曲折,大家通过QC 降本提质就是一个很好的方法。现在大家事业一部逐步建立了7 个基层QC工作小组。由质管部牵头,以车间为单位、车间主任为第一责任人,正全面推行开来,这对于事业一部的经营发展能够起到明显的推力作用。

增市增量

如何有效提升效率创造利润?除了内部管控、过程控制更为严格,从长远来看就是要拓展市场增加销售。第一,大家正努力做好募投项目建设,提升产品的装配和检测能力,在未来产能扩大的同时打好质量和技术这张牌;第二,betway必威一直以来与国内主流车企保持着良好的战略合作关系,也为新产品新市场的开拓奠定了良好基础;第三,重点客户重点市场重点突破。充分挖掘主机厂需求,并不断为主机厂创造需求。竭力跟进国内主流车企的重点项目推进,携手陕汽、江淮等主流车企构筑战略合作同盟,构建与之配套的核心供应巢。第四,大家具备系统化设计、模块化供货的统筹能力,可以为主机厂大幅提升效率创造效益。

核心竞争力

未来商用车市场也许仍旧会面临压力,这对于企业的经营发展是机遇也是挑战。行业洗牌,自然会有一批管理好的市场好的质量好的企业快速崛起。

“作为事业一部,作为betway必威科技发展的重要一份子,大家最重要的就是要转变发展意识。明白大家不仅仅只是在生产产品在卖产品,更需要整合优势资源,挖掘和创造主流车企的产品需求,为主流车企提供更为全面的产品服务体系。从卖产品转向全面服务配套体系建设,是未来事业一部发展的重要思路。”何其江满怀信心

 

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