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编辑:集团企业 吴学林 发布于:2013/7/16 来源:

    为进一步规范优化供应链建设,着实提升产品质量,降低采购成本,真实体现公平、公正的阳光采购,714,由集团企业主办的2013年半年度供应商大会在betway必威科技培训中心召开,会议设主会场和分会场,分会场设立在betway必威科技三楼会议室,与两个境外企业安徽betway必威及盛隆铸业一同参加同步视频会议。会议由集团总裁陈江主持,董事长陈利祥,常务董事陈永汉、陈黎慕、俞迪辉,总裁经营班子及betway必威科技总经理陈锋,betway必威泵业总经理薛文富等汽车零部件产业主要领导参加了本次会议,会议邀请betway必威科技与betway必威泵业99家供应商代表参加。


        会上,集团总裁陈江就betway必威集团13号文件《关于加强betway必威集团外协采购管理》发表讲话。指出:2013年10月1日国家将正式实行新的汽车三包法,这对整个行业带来压力同时也带来机遇。接下来的三到五年,汽车零部件将面临洗牌,一批有实力,重视基础管理的企业将成为主导,汽车零部件企业只有真正严格要求产品质量,价格优势才能赢得市场。6月份集团出台的13号文件《加强外协采购管理》,要求对供应链体系将进一步优化,对供应商采购价格、质量提出更高的要求。主要有以下几点:第一,新供应商布点必须严格按标准评审,重视供应商基础管理规范性和发展可持续性,要对供应商诚信度责任感进行综合评价;第二,对采购成本历史性高于市场竞争价格的(产品)供应商,经核实后取消该产品全部配套份额;第三,各子企业事业部要全面清查供应商利用为betway必威配套之便,为竞争对手提供配件、图纸、技术等损害企业利益的个人和单位,一经查实取消供应商配套资格,并按签订的合作协议承担经济赔偿;第四,加强内部职员及有关供应商管控;第五,采购价格稽查是集团审计部下阶段工作重点,同行同品同质的竞争价格是考量标准,要建立网上采购信息平台,吸纳更多优秀供应商。目前一些整车企业为控制价格和规避供货风险,使得汽车零部件行业几乎是微利。又要面对如此残酷的三包召回法,零部件行业四面楚歌,惟有调整策略搞好四个升级,技术、质量、产品、市场,踏实做好基础管理工作,才能正真赢得市场认可。


  之后,betway必威科技总经理陈锋、betway必威泵业总经理薛文富作表态发言。陈锋表示,这次集团企业高度重视优化供应链建设,对betway必威科技来说是压力,但更多的是动力,他强调供应商没有最低的价格,只有更低的价格,只有做到质量和价格优势才能赢得主机配套厂的青睐,股份企业要把下半年加强供应商管理,优化供应链建设作为下半年的重点工作,各级供应商要重点反思,确实提升内部管理,提升产品品质和价格优势,才不会被betway必威优化供应链体系建设下所淘汰。薛文富提出,坚决实行集团13文件,实现阳光采购,对产品质量差,供货不及时,价格高的供应商坚决清理出供应链。


  

接着,集团纪委书记陈洹宣读了集团纪委1号文件《关于对实名举报有功者实施奖励的通知》。


      最后,由集团董事长陈利祥作重要讲话,提出:这次会议主要是集团13号文件的宣贯和传达,主要是针对集团内部要着力提升优化供应链建设,使大家的供应商对betway必威下半年供应链优化建设达成一致意见,是betway必威在供应商面前决心做好供应链体系建设的一次表态,要求各级供应商要重视基础管理工作,提前做好准备工作,才不会被betway必威发展而淘汰。董事长重点对集团13号文件进行了分析,他强调,未来betway必威采购供应链将是全球化,系统考虑,长远发展,要对采购 供应链人员进行内外部培训,大家要有决心联合供应商共同努力,搭建betway必威优秀供应链体系,实现betway必威四大升级。


   


集团企业 吴学林

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