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编辑:楼国挺 发布于:2017/5/2 14:23:33 点击量:

         前不久,为更好推行“学丰田,创betway必威管理模式”,强化十字基础管理,不断提高效率和效益。在betway必威科技副总经理杨成安带领下,各子企业生产负责人以及VMS推进部成员一行前往余姚健峰学院参观精益道场。

据工作人员先容,精益道场为日本原版引进,一共分为精益系统改善道场、精益物流运筹道场、精益自动化道场、TPS作业改善、IE改善道场、TPM六大技能道场以及工业4.0等七大块内容。健峰学院彭文力先就相关内容做了简单先容,让大家对精益道场有了初步的了解。随后,彭老师带大家进行逐个参观,他用简单生动的语言阐述精益道场原理,并在过程中与大家开展频繁交流。

尤其是对工业4.0的先容,通过生活中最简单地“汉堡”制作,来体现智能组装、智能搬运、智能管理、智能控制,最终通过转型升级和智能制造实现企业从做大到做强的转变,使大家对此有了更深理解。

杨成安对健峰学院热情的接待表示衷心感谢。参观过程中,杨成安认为,“学丰田,创betway必威管理模式”核心是创,而这一切的改善转型都应该从意识形态的转变开始,并且从上至下全员参与。betway必威每年都有员工派送到健峰学员进行专业培训,他希翼通过此次参观,并且在后续的员工培训上,能够逐步培养和改善员工思维方式,领悟精益管理真谛,真正为企业发展贡献积极力量。

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