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编辑:丁春兰 发布于:2018/5/10 16:47:42 来源:betway必威学问传播

日前,为进一步满足企业未来战略发展需要,提升现代化综合竞争实力,通过前期调研选型及结合经营实际,浙江betway必威科技股份有限企业与上海湃睿信息科技有限企业达成战略合作关系,企业第一期PLM信息化项目顺利启动。集团董事俞迪辉、总裁陈江、betway必威科技董事长陈锋及企业PLM项目组、湃睿科技董事长林劲松及项目实施团队等近百余人参加。

betway必威科技PLM信息化项目共分三期,一期的推进实施以技术中心、万宝机械为试点,围绕“安全、可靠、实用”的引导原则,进行整体规划分布实施。PLM(产品生命周期管理)作为信息化的核心系统,管理着产品在研发、制造、销售、财务、仓储、服务等各阶段产生的相关数据及流程,项目的持续顺利实施,将有效帮助企业减少中间环节,缩短产品上市时间,降低生产成本提升产品质量,进而实现betway必威各项管理的全面升级。

俞迪辉阐述了实施PLM项目的背景、意义及希望,他表示,实施PLM一是实现市场升级的需要,譬如万宝大众项目,客户有明确的要求;二是市场充分竞争的需要,可以提升研发进度,降低开发成本;三是产品布局及研发的需要,尤其是底盘、制动系统、电控智能等都相关联,可以统一进行系统管理。他还对项目团队提出了要求,一是要在2018年完成第一期PLM项目,二是要通过2到3年完成PLM二、三期并在其它企业进行实施;三是相信在湃睿科技大力支撑下,双方协同合作、科学管理,共同来保证betway必威信息化建设的有序运行。

陈江重点强调,PLM系统不仅仅是一个IT项目,更是研发管理的重点核心项目,它的实施将推动betway必威真正意义上从设计源头可持续降低产品成本,希翼与会同仁能够给予高度重视。当前betway必威发展速度非常快,大家迫切希翼借助先进的系统和流程来提升企业整体的效率。这次大家选择湃睿PLM快速实施解决方案, 正是要借助湃睿科技多年来积累的最佳实践经验和业界领先的解决方案平台,实现betway必威研发项目管理能力的快速提升。他指出,本次项目团队强强联合,出色的专业素养给予了大家很强的信心,相关部门要汲取以往信息化项目实施过程中的经验,运用好各项资源,保证项目顺利开展,相信双方的通力合作,betway必威PLM项目一定会按时保质保量的取得成功。

林劲松表示,历经十五年市场洗礼,湃睿科技已成为亚太地区唯一一家与PTC有四种合作关系的战略合作伙伴,背后有着强大的项目实施团队,独特的项目实施方法论,是专业并且富有实战经验的。在服务betway必威过程中,大家要以开放的心态接纳新事物,融入新环境,用积极的方式去思考并进行有效沟通,对专业常识毫无保留的分享和传递,以这样的方式与betway必威科技展开合作,相信一定能高质量、高水平完成betway必威的信息化项目。

会上,陈锋与技术中心、万宝机械及PLM项目组相关负责人签订了项目推进落实责任书;湃睿科技项目经理刘威就企业PLM项目各项目标进行了分解;betway必威科技PLM项目经理李铁光、万宝机械副总经理边届作表态发言。


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