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日前,为进一步深化“学丰田,创betway必威管理模式”思想要求,提升全员参与持续改善的现场氛围,betway必威科技召开第九届QC发表大会。董事长陈锋携经营班子成员出席。会议还邀请到了诸暨市质量技术监督局质标科赵汀科长、诸暨市质量协会赵华灿会长、丰田体系资深专家王庆利老师。

发表会上,小组成员们通过PPT演示、视频音频等方式充分展示各自课题。伴随优秀QC成果的逐个发表,“小、实、活、新”的发展方向得到了充分体现。专家评委也从解析方法、团队精神、现场发表、活动效果等方面对各QC小组成果进行了精彩点评,客观公正地分析并提出了成果存在的不足和需改进地方。最终,经过评委老师评选,万宝机械《提高卡钳2号线作业编成率》、科技一部《WA系列调压阀装配线产能提升》两个课题获得此次大会一等奖。

据了解,本届QC发表会注重创新选题广泛,来自生产一线的员工、技术和质量人员围绕生产经营目标和现场存在问题,共立项54个课题,后经各子企业事业部评比推荐,13个课题获得发表机会。此外,QC活动还设立了“优秀QC管理奖、优秀QC推进员奖、年度改善之星”等先进个人奖项,增加了“优秀改善提案展示”这一环节,共有10人获得了先进个人奖项。科技一部赵建军、科技二部熊磊获得了优秀改善提案展示的机会。

赵汀表示,betway必威科技是我市质量管理的标杆企业,在绍兴市以及浙江省获得过很多奖项,特别是在QC小组活动方面,始终走在全市前列。QC活动是职工参与全面质量管理,特别是质量改进中的一种非常重要的组织形式,开展QC活动体现了现代管理以人为本的精神,调动了全员参与质量工作的积极性和创造性,对企业提高质量、降低成本、创造效益有着积极的作用。betway必威科技已具备较好的基础,希翼这项活动长久持续开展下去,不断创新活动内容,以全新的思维和方法,提高企业产品质量,提升质量管理水平。

betway必威科技副总经理杨成安表示,一是本届QC大会改变了以往做法,召开地点从酒店搬到了企业内部,QC活动是员工的活动,就应该在咱们身边展示大家的成果,未来有可能把会议放在现场来开,让大家切实感受到改善就在大家身边。二是QC活动作为betway必威学问的一部分,已成为员工参与到企业管理、展现主人翁意识的舞台,在“学丰田,创betway必威管理模式”背景下,QC活动也逐渐成为这项工作的重要组成部分。希翼未来QC活动以及改善可以覆盖到企业每一个部门每一个角落。

活动形式灵活、现场氛围热烈,可以看到企业全员参与质量改进的意识在不断增强,团队建设和发表水平有显著提高。这是陈锋总经理对本届QC发表会的给力评价。陈锋表示,一是从集团、科技层面来讲,QC活动是“学丰田,创betway必威管理模式”的重要抓手,和企业发展方向十分吻合。二是十九大报告中多次提到“质量”,大家要响应党的号召,把“质量”植根于betway必威人心中,助力betway必威品牌建设。三是QC活动已连续开展九届,从最早去周边企业参访,到树立大家员工的改善意识,经历了十多年时间,大家要继续努力,把QC活动推向企业的每个角落。希翼VMS推进部能够常抓不懈,把QC作为提升经营生产的重要抓手,相信通过这些工作,能使大家betway必威的实物质量和现场管理有质的提升。

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